Должностная инструкция заместителя директора по строительству

Определяет цели развития компании, учитывая ожидания и приоритеты собственников, а также маркетинговые шансы организации на конкретном рынке. Оценивает внешнее окружение, выявляет новые возможности маркетинга. Ведет аналитическую работу, выявляет тенденции, причинно-следственные факторы, прогнозирует развитие рынка и пр. Директор по развитию разрабатывает предложения по стратегии развития организации, в которых важно достичь баланса между маркетинговыми шансами на рынке, ожиданиями собственников и способностью компании все это реализовывать, учитывая компетенции и ресурсы. Управленец детализирует предложения по отдельным параметрам маркетинга: Кроме этого, директор по развитию определяет потребности в ресурсах и кадрах, которых не достает во время работы, а также возможные варианты их привлечь. После того, как утверждена стратегия, директор по развитию формирует планы для её реализации, целевые программы развития. Когда план развития утвержден, занимается координацией работ для их реализации.

Должностная инструкция финансового директора. Образец

Персонал Обязанности руководителя проекта Основной задачей проектного менеджера является реализация на практике поставленного ему заказчиком задания. Чтобы не возникало недопонимания или разногласий, все предусмотренные для руководителя проекта обязанности четко прописываются в должностной инструкции, которая утверждается руководителем организации или предприятия. Менеджер проекта подтверждает согласие с указанными условиями, ставя свою личную подпись.

— руководитель или специалист? В разных источниках можно встретить различные подходы к пониманию английского термина"". Некоторые отождествляют его с понятием руководителя, другие разделяют понятия руководитель и менеджер.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании планов капитального строительства как раздела бизнес-плана предприятия. целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов.

Общие положения Финансовый директор относится к категории руководителей. На должность финансового директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет. Финансовый директор должен знать: Законодательные и нормативные правовые документы, определяющие требования к финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции товаров, услуг, работ. Принципы организации финансовой работы на предприятии. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, планов реализации продукции товаров, услуг, работ , планов по прибыли. Систему финансовых инструментов, обеспечивающих управление финансовыми потоками. Основы управления капиталом предприятия.

Главное, принять при этом во внимание реальные задачи, поставленные перед руководителем, и отметить это в инструкции. Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.

Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него например, опыт работы с проверяющими органами.

Общие положения должностной инструкции финансового директора. долгосрочного и краткосрочного кредитования, привлечения инвестиций и.

Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: Должностные обязанности директора по развитию Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности: Определяет общую концепцию и цели развития предприятия. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.

Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия. Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собственникам, защищает и обосновывает их.

Кто такой координатор проекта?

Обязанности муниципального служащего . Права муниципального служащего . Ответственность муниципального служащего .

Утвердить прилагаемый перечень должностных инструкций на должности, Главный специалист отдела капитального строительства и архитектуры Начальник отдела экономики, инвестиционной политики и.

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности: Обеспечение своевременного и качественного выполнения строительной организацией договоров, подрядов, обязательств. Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации. Определение мер и способов решения задач подчиненной ему строительной организации.

Издание приказов распоряжений по всем направлениям деятельности строительной организации. Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности строительной организации владельцу. Принятие мер по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников. Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста. Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы.

Координация деятельности подразделений служб строительной организации.

Финансовый отдел предприятия: формирование и регламенты

Для чего нужна должностная инструкция Деятельность любой организации начинается с определения ее структуры деления на подразделения, отделы, цеха, блоки и распределения функций между ними. Кроме того, за подразделениями закрепляется ответственность за решение вопросов, относящихся к кругу их задач. При этом некоторые функции могут быть отданы в ведение не 1, а 2 или нескольких подразделений или, наоборот, не быть отданными ни под чей контроль.

Чтобы исключить дублирование функций и отсутствие ответственных за их выполнение, а также для однозначного распределения обязанностей между подразделениями, действующая структура организации и основные функции подразделений закрепляются внутренним распорядительным документом. Затем цели, задачи, функции, структура и порядок взаимодействия с иными подразделениями юрлица прописываются в положении о каждом подразделении.

Должностная инструкция заместителя директора по капитальному строительству. о деятельности предприятия в области капитального строительства. целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов.

В период отсутствия директора строительной организации отпуска, болезни, пр. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации. Обеспечение законности в деятельности организации. Должностные обязанности Директор строительной организации исполняет следующие обязанности: Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров контрактов и бизнес-планов. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Должностная инструкция финансового аналитика

Генерального директора строительной организации 1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность генерального директора строительной организации [Наименование организации в родительном падеже] далее — Компания. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

об отделе финансирования инвестиционных программ и должностными регламентами, утвержденными министром финансов Республики Марий Эл. связанных с финансированием строительного комплекса республики; . ответственность за руководство работой по выполнению возложенных.

В раздел могут быть включены другие требования и положения, конкретизирующие и уточняющие статус должностного лица и условия его деятельности. В этом разделе указываются обязанности должностного лица, возлагаемые на него в соответствии со сложившейся в данном структурном подразделении практикой распределения иных обязанностей, выполняемых данным подразделением по решению начальника управления, отдела, а также указывается нормативная база его деятельности основополагающие нормативные и организационно-правовые документы, на основании которых должностное лицо осуществляет служебную трудовую деятельность и реализует свои полномочия.

В разделе конкретизируют права должностного лица с учетом специфики выполняемых должностных обязанностей. В раздел могут быть включены другие пункты, уточняющие и конкретизирующие ответственность должностного лица. В разделе отражаются взаимоотношения должностного лица с другими структурными подразделениями организации и должностными лицами, исходя из возложенных на него должностных обязанностей и полномочий.

Порядок разработки, согласования, утверждения и введения в действие должностной инструкции 3. Должностная инструкция разрабатывается начальником структурного подразделения, либо лицом, уполномоченным на то начальником структурного подразделения. При необходимости она согласовывается с другими подразделениями администрации и вышестоящим начальником, курирующим соответствующее направление деятельности. Требования должностной инструкции являются обязательными для работника, работающего в данной должности, с момента его ознакомления с инструкцией под роспись и до перемещения на другую должность или увольнения из организации.

Согласованную и утвержденную должностную инструкцию приобщают к личному делу сотрудника, которое находится в отделе организационно-кадровой работы администрации Лысковского муниципального района.

Должностная инструкция ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА

Должностные обязанности финансового директора Финансовый директор выполняет следующие должностные обязанности: Определяет финансовую политику компании, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости. Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития компании, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры. Осуществляет анализ и оценку финансовых рисков, разрабатывает меры по сведению их к минимуму, обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями, а также операций внешнеэкономической деятельности.

Достижение стратегических целей компании напрямую зависит от использования которые позволяют оптимизировать планирование инвестиционной деятельности, директора Компании;; настоящей должностной инструкцией. обеспечение контроля за соблюдением качества строительства.

Определять способы защиты инвестиционных проектов от коммерческих и некоммерческих рисков. Определять и исследовать внешние источники инвестиций. Разрабатывать концепцию инвестиционной политики предприятия на основе финансовых, производственных и коммерческих показателей состояния предприятия, инвестиционной благоприятности на рынке капиталов, пр. Разрабатывать планы реализации инвестиционных проектов. Представлять планы инвестиционных проектов руководителю финансового подразделения для согласования и направления в планово-экономическое подразделение для разработки технико-экономического обоснования инвестиционного проекта.

Готовить руководству инвестиционные рекомендации. Представлять предприятие при совершении определенных инвестиционных действий. Осуществлять анализ эффективности реализованных инвестиционных проектов. Права Специалист по инвестициям вправе: Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с кредитными учреждениями, страховыми и инвестиционными компаниями, налоговыми органами, другими органами и организациями по инвестиционным вопросам.

Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

Первые шаги финансового директора в новой компании

Должностная инструкция и функции финансового директора пример В обязанности руководителя, ответственного за финансы компании, входит решение достаточно широкого круга задач. Стратегическое управление финансами должно способствовать эффективному использованию денежных средств, в соответствии со стратегическими целями и текущими нуждами предприятия.

Также специалист должен разрабатывать пути повышении эффективности использования финансовых ресурсов.

Мы разрабатываем должностные инструкции и функциональные Иногда кажется,"мы и сами это пропишем" внутри компании своими силами. Но тот .

Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей. Назначается на должность и освобождается от нее приказом директора руководителя предприятия. Заместитель директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно директору предприятия. Заместитель директора по капитальному строительству должен знать: Должностные обязанности Заместитель директора по капитальному строительству: Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов.

Направляет средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, обеспечивает их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно-изыскательных работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению качества, а также сокращению сроков их проведения.

Участвует в составлении бизнес-планов в части технического перевооружения и эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных организаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных методов хозяйствования.

Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования.

как открыть свою управляющую компанию